Синтетическое продолжение разговора с КамаМашем.
Клиент: Сначала я просил все десять станций за семь дней. Для запуска первого участка достаточно семи, остальные могу обсудить отдельно. Что получу раньше, что позже и кто подтвердит условия? Скидку восемь процентов всё ещё прошу.
Менеджер: В актуальной исходной складской выгрузке всего двенадцать, пять в резерве. Пополнение через четырнадцать дней — это приход на склад, а не доставка клиенту. Доставка и монтаж пока не оценены.
Руководитель: Сравните частичную поставку доступного количества и полную после пополнения. Не выдавайте обещание срока клиенту без логистики. Покажите расчёт маржи и согласующего скидку по interview_sales.txt. После ответа клиента сохраните новую версию КП, старую не затирайте.
Новый случай для пробы: резерв вырос до девяти. Нужно изменить варианты, а не продолжать обещать семь свободных станций.
